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Unternehmensentwicklung
- mehr als Unternehmensberatung
in Münster-NRW

Die Komplexität wächst
Die Märkte und damit das Kundenverhalten verändern sich in immer kürzeren Zeitabständen. Die Komplexität nimmt zu. Es gibt mehr Wettbewerb und es geht um Käufermärkte.
Dadurch entstehen für Unternehmen ständig neue Herausforderungen. Ganz essentiell sind Antworten auf Fragen wie beispielsweise
- Wie gehe ich als Mittelständler mit der Komplexität der heutigen Märkte um?
- Was muss ich tun, um nachhaltig erfolgreicher als meine Wettbewerber zu sein?
- Wie baue ich mein Unternehmen so auf, dass es nachhaltig erfolgreich ist?
- Was macht meine Mitarbeiter und internen Prozesse leistungsfähiger?
- Wie kann ich mein Wachstum beschleunigen?
Punktuelle Optimierungen als Lösung reichen nicht mehr aus. Es ist das "System Unternehmen", um das es geht. Alles hängt mit allem zusammen.
Ich lade Sie deshalb sehr herzlich ein, DIE LÖSUNG kennen zulernen, die Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht. Der erste Schritt, ein "Unternehmens-System-Check", deckt unmittelbar Potenziale auf, die bis heute verborgen geblieben sind.

 

Mit neuem Wissen zu
mehr Erfolg: Ein "Check"
Ihres Geschäftsmodells
deckt die verborgenen Potenziale auf!
Garantiert!
Vereinbaren Sie dazu
Ihren ganz persönlichen Termin.

 

Kunden informieren sich, bevor sie eine Kaufentscheidung treffen. Sie alleine bestimmen, bei wem sie zu welcher Zeit und zu welchem Preis etwas kaufen. Sie kaufen aber. Deshalb sind nicht die Kunden die eigentliche Herausforderung, sondern der Wettbewerb, der entweder besser oder billiger anbietet. Für Unternehmer, die mehr Erfolg wollen, geht es deshalb primär darum, diesen Marktmechanismus richtig zu verstehen und entsprechend zu handeln. Das bedeutet, die richtige Wettbewerbsstrategie zu kennen und konsequent umzusetzen. Als Ergebnis durchschnittlich deutlich besser zu sein -auf allen Ebenen besser zu leisten-, als der Wettbewerb. Gelingt das, dann sind die Voraussetzungen geschaffen, nicht nur Kunden zu haben, sondern Märkte zu besetzen. Ein ganz entscheidender Punkt für nachhaltig mehr Erfolg in der Zukunft. Die Entwicklung hin zu einem besseren Unternehmen, einem Spitzenunternehmen, ist die Herausforderung und Lösung gleichermaßen.
Die Zeit ist reif, Ihre unternehmerische (R)!evolution zu starten. In einem Gespräch lernen Sie die Schritte kennen, die Ihren Betrieb an die Spitze bringen.

 

Holger E. Lucius
Unternehmensentwickler

Herzlich Willkommen, mein Name ist Holger E. Lucius. Was kann ich für Sie tun?

lucius collage

 

Der erfolgreiche Aufbau und die Weiterentwicklung von B2C und B2B Geschäftsmodellen in Deutschland waren neben der Erschließung und Entwicklung von Exportmärkten Schwerpunkte meiner Tätigkeit. Geschäftliche Verbindungen in fast alle europäischen Länder und insbesondere in den Mittleren Osten haben mir darüber hinaus überragende Gelegenheiten geboten, andere Geschäftskulturen und Strategien kennenzulernen.

Dieser Erfahrungshintergrund im Zusammenwirken mit dem einzigartigen Entwicklungssystem eröffnen neue Perspektiven für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Wachstum mit einer nachhaltigen, profitablen Entwicklung und ggf. die optimale Positionierung Ihres Unternehmens im Ausland stehen im Mittelpunkt meiner Tätigkeit.

»Der Mensch hat dreierlei Wege, klug zu handeln: erstens durch nachdenken, das ist der edelste, zweitens durch nachahmen, das ist der leichteste, und drittens durch Erfahrung, das ist der bitterste.«

Konfuzius

 

Ziele
entwickeln

Eine klare Zielbildung auf persönlicher und geschäftlicher Ebene ist der grundlegende Startpunkt und erste Schritt für eine nachhaltig, erfolgreiche Entwicklung in der Zukunft.

Bei genauer Betrachtung des üblichen Zielemixes werden mögliche Konflikte erkenn- und auflösbar. Folgende Punkte können es beispielhaft sein, um die es Ihnen wesentlich geht.   

Sie suchen eine Lösung, mit der Sie Ihr Unternehmen auf einen langfristigen, nachhaltigen Wachstumspfad steuern können.

Sie finden, Ihr Geschäftsmodell bietet Potenzial, um es vervielfältigen zu können.

Sie möchten innerhalb Ihres Unternehmens oder in der Familie einen geeigneten Nachfolger aufbauen, um den Fortbestand des Betriebes zu sichern.

Sie überlegen, Ihre Firma mittelfristig erfolgreich an einen Außenstehenden veräußern zu wollen.

Es ist akut notwendig, Lösungen für eine Krise zu finden. 

Die Lösung für die vielfältigen Anforderungen liefert das erprobte Entwicklungssystem. Es ist für Ihre unternehmerischen Herausforderungen konzipiert. Als Arbeitsgrundlage ist es gleichermaßen Methode und Garant für den Erfolg einer Zusammenarbeit mit Ihnen. Konkrete Hilfe und Unterstützung für die richtigen Entscheidungen entstehen aus der Entwicklungsarbeit. Systemwissen schlägt dabei Erfahrung. 

Sind Sie bereit für PRO-AKTIVES Denken und Handeln?

 

Den Unternehmenserfolg steuern

Für mehr Erfolg müssen Sie besser sein, als Ihr Wettbewerb. Ein Unternehmen und sein Umfeld sind komplex und dynamisch. Weil alles mit allem zusammenhängt ist es richtig, es als System zu betrachten, so zu verstehen und zu entwickeln, damit ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell entsteht. Deshalb sind alle Entwicklungsfelder -siehe "Mehr über das Prinzip Unternehmensentwicklung erfahren"- einzubeziehen. Dabei wird auch verständlich, warum Unternehmenssteuerung mehr als Mitarbeiterführung ist. Ein stabiles Wachstum mit nachhaltiger Umsatzsteigerung und soliden Ergebnissen stehen im Mittelpunkt. Mehr und zufriedenere Kunden durch leistungsfähigere Mitarbeiter zählen. Rentabilität und Liquidität sind die Kraftquellen Ihres Unternehmens; Eigenkapitalaufbau und Unternehmenswertsteigerung sind Ihre Zukunftssicherung. 

Es geht um die Beherrschbarkeit der Komplexität und Dynamik, die es einfach und gestaltbar zu machen gilt. Die Entwicklung hin zu einer Systemischen Unternehmensführung ist die Lösung dafür. In Ihrem ganz persönlichen Termin erfahren Sie, wie es in Ihrem Unternehmen umsetzbar ist.   

Auf den Punkt gebracht: Die erfolgreiche Zukunft gehört den Unternehmen, denen es gelingt, alle Kräfte in einem Gesamtmodell zu integrieren. 

Kennen Sie heute schon Ihre Ergebnisse von morgen?

Unternehmenssteuerung
ist mehr als
Unternehmensführung.

 

Die Zukunft erobern

Wie gelingt es, die richtigen Lösungen zu erkennen und damit Potenziale frei zu setzen, die bisher verborgen geblieben sind? Die logische Erklärung dafür ist, dass die neuen Lösungen für die zukünftigen Märkte jenseits der Erfahrungen der Vergangenheit liegen müssen. Unternehmen fehlen dazu die Referenzen, um diese Barriere zu überwinden. Sie brauchen deshalb einen Partner, der die richtigen Fragen stellt und den Zugang zu einer neuen Art des Denkens und Handelns schafft. Der Schlüssel liegt in der Entwicklung von neuem Wissen, aus dem die richtigen Referenzen für Unternehmen gebildet werden.

 

Das Ziel ist, 
ein Unternehmen
nachhaltig zur vollen
Entfaltung
seiner Potenziale 
zu bringen!

Mehr über das Prinzip Unternehmensentwicklung erfahren.

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Fordern Sie unsere "DENKKARTEN für UNTERNEHMER" an.

 

Landesgrenzen überschreiten

Sie haben ein exzellentes Produkt und Leistungen, mit denen Sie den deutschen Markt schon erobert haben. Sie gehen davon aus, dass es auch in anderen Märkten potenziell interessierte Käufer dafür gibt. Sie haben die Erfolgsstrategie für Ihr Vorhaben ganzheitlich aufgebaut und u. a. die lokalen Marktbedingungen im Zielmarkt, mögliche Wettbewerber dort und die Ausrichtung Ihrer internen und externen Ressourcen auf Ihr Ziel, Erfolg haben zu wollen, berücksichtigt. Mit der andersartigen Geschäftsmentalität sind Sie und Ihre Mitarbeiter vertraut und gehen souverän damit um.

Sie sind doch nicht so ganz sicher? Für die Evaluierung Ihrer Strategie stehen wir Ihnen auch gerne zur Verfügung. Natürlich ebenfalls, um eine vollständige, neue Strategie zu entwickeln, wenn darin die Herausforderung liegt. Der Fokus liegt dabei auf dem europäischen Ausland und darüber hinaus, als besonderer Schwerpunkt, auf den wachstumsstarken arabischen Ländern mit den Märkten in Saudi-Arabien, V.A.E.-Vereinigte Arabische Emirate, Oman, Katar, Kuwait und Bahrain.

 

Alleine die richtige Lösung
ist entscheidend.

Sie kennen das schier unüberschaubare Angebot an Seminaren, Workshops und Trainings zu den unterschiedlichsten Themen. Möglicherweise haben Sie schon erhebliche Zeit und einiges an Geld dafür investiert. Doch welcher wirklich wesentliche und nachhaltige Nutzen ist daraus entstanden? Ist Ihr Unternehmen insgesamt besser geworden?  

Vermutlich eher nicht, weil es um abgestimmte Veränderungen -Entwicklungen- im ganzen Unternehmen gehen muss. Also etwas Neuem. Das kann aber nur der vermitteln, der weiß, wie so etwas geht. Das erklärt auch, warum viele "Beratungen" so gut wie ergebnislos bleiben. 

Die Lösung, die Ihr Unternehmen zu mehr Erfolg führt, ist die Anwendung einer erprobten Systematik, die Schritt für Schritt eingeführt und umgesetzt wird. Sie ermöglicht, die richtigen Lösungen zu erkennen mit denen die Potenziale erschlossen werden, die bisher nicht identifiziert wurden: SYSTEMWISSEN SCHLÄGT DABEI ERFAHRUNG

In einem unverbindlichen, ersten Gespräch erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine Systemische Unternehmensführung einführen und wie sie wirkt. Denn nur darauf kommt es an. Sie werden mehr als überrascht sein. Versprochen. Machen Sie den ersten Schritt.  

 

Schritt für Schritt
systematisch zu mehr Erfolg!

 

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Unverbindlich und ohne Kosten.